Monitoring as emotional labour
ต้นทุนมนุษย์

เมื่อการเฝ้าระวังกลายเป็นแรงงานทางอารมณ์

เมื่อระบบพึ่งพาการเฝ้าระวังทางอารมณ์ ระบบนั้นไม่ขยายตัว แต่มันดูดพลัง

ต้นทุนมนุษย์

"เมื่อระบบพึ่งพาการเฝ้าระวังทางอารมณ์ ระบบนั้นไม่ขยายตัว แต่มันดูดพลัง"

การ monitoring มักถูกอธิบายว่าเป็นงานเทคนิค

ในความจริง มันกลายเป็นแรงงานทางอารมณ์เมื่อมีใครบางคนต้องกังวลตลอดเวลาว่าอะไรอาจพัง ต้องตื่นตัวเพื่อให้คนอื่นรู้สึกปลอดภัย และต้องดูดซับความไม่แน่นอนเพื่อให้ระบบดูมั่นคง

แรงงานนี้แทบไม่ถูกยอมรับ มันไม่ปรากฏบนแดชบอร์ด ไม่สะท้อนในตัวชี้วัดผลิตภาพ แต่มันสะสม

ผู้คนเริ่มรู้สึกรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่ควบคุมไม่ได้ ความกังวลเข้ามาแทนความชัดเจน และความเหนื่อยล้าปรากฏโดยไม่มีสาเหตุที่มองเห็น

เมื่อระบบพึ่งพาการเฝ้าระวังทางอารมณ์ ระบบนั้นไม่ขยายตัว แต่มันดูดพลัง

นี่ไม่ใช่ปัญหาของคน แต่เป็นปัญหาเชิงโครงสร้าง

บันทึกที่เกี่ยวข้อง