มีนาคม 2024 – ปัจจุบัน · Founder & Executive Director
ผู้ก่อตั้งและผู้บริหาร SE Ocean
ก่อตั้งบริษัทในชื่อ SEOcean จากฐานประสบการณ์ SEO อิสระและการร่วมงานกับองค์กรระดับโลก ก่อนขยายบทบาทและปรับจุดยืนเป็น SE Ocean เพื่อคลี่โจทย์ธุรกิจ วางกลยุทธ์ และเชื่อมไปสู่การลงมือทำ
SE Ocean Co., Ltd.
SEOcean และ SE Ocean คือบริษัทเดียวกัน
ฉันก่อตั้งบริษัทในชื่อ SEOcean โดยเริ่มต้นจากงาน SEO เป็นความเชี่ยวชาญหลัก และดำรงบทบาทผู้ก่อตั้งและ Executive Director ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2024 ต่อมาบริษัทปรับจุดยืนและการสื่อสารมาเป็น SE Ocean อย่างที่เห็นในปัจจุบัน เป็นการพัฒนาทิศทางของบริษัทเดิมให้สอดคล้องกับขอบเขตงานที่กว้างขึ้น
ฐานประสบการณ์ที่นำมาสร้างบริษัท
ก่อนก่อตั้งบริษัท ฉันสั่งสมประสบการณ์ด้านการตลาดดิจิทัลและ SEO ผ่านทั้ง งานอิสระตั้งแต่ปี 2013 การทำงานในเอเจนซี และ การรับผิดชอบ SEO ตลาดไทยของ Unilever ภายใต้ทีม OLIVER APAC
ประสบการณ์เหล่านี้ทำให้ฉันคุ้นกับทั้งการลงมือทำด้วยตัวเอง และการนำความรู้เฉพาะด้านไปทำงานร่วมกับระบบขององค์กร เมื่อเริ่ม SEOcean ฉันจึงนำความเข้าใจเรื่องผู้ค้นหา เนื้อหา เว็บไซต์ และโจทย์ธุรกิจมาวางเป็นฐานของการทำงาน
ช่วงที่ SEO เป็นแกนหลัก
ในระยะแรก งานหลักของบริษัทคือ SEO แต่สิ่งที่ฉันให้ความสำคัญมาตลอดคือการเข้าใจว่าลูกค้าทำธุรกิจอะไร ผู้ใช้ต้องการข้อมูลใด และเว็บไซต์ควรช่วยพาคนไปสู่การตัดสินใจอย่างไร
ตัวอย่างผลงาน SEO เดือนแรกในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เป็นส่วนหนึ่งของงานภายใต้การนำของฉันในช่วงนั้น แสดงความคืบหน้าที่เห็นได้ตั้งแต่เดือนแรกหลังรับมาดูแล และเป็นเพียงช่วงเริ่มต้นของความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ดำเนินต่อในระยะยาว
ทำไมจึงขยายบทบาทมาเป็น SE Ocean
เมื่อทำงานกับโจทย์จริง ฉันพบว่าปัญหาหนึ่งมักเชื่อมกับหลายส่วนของธุรกิจ ทั้งการตัดสินใจของผู้บริหาร วิธีทำงานของทีม ความรับผิดชอบ ข้อมูล เทคโนโลยี และทิศทางที่องค์กรกำลังเลือกเดิน
SE Ocean ในปัจจุบันจึงมองภาพกว้างขึ้น เริ่มจากการคลี่โจทย์ให้ชัด วางกลยุทธ์ที่สัมพันธ์กับข้อเท็จจริง และพิจารณาว่าจะเชื่อมไปสู่การลงมือทำได้อย่างไร งานอาจเกี่ยวข้องกับระบบการทำงาน โครงสร้างความรับผิดชอบ ผลิตภัณฑ์ หรือเทคโนโลยี ตามสิ่งที่ปัญหานั้นต้องการ
ประสบการณ์ SEO และการตลาดเดิมยังเป็นส่วนหนึ่งของฐานความสามารถของฉัน เพียงแต่ SEO ไม่ได้เป็นแกนกลางของทุกโจทย์อีกต่อไป การขยายขอบเขตทำให้สามารถเลือกใช้ความรู้ให้เหมาะกับปัญหา โดยไม่ต้องเริ่มจากเครื่องมือหรือบริการชนิดเดียวเสมอ
ขอบเขตงานต้องเหมาะกับเนื้องาน
การมองภาพใหญ่ไม่ได้หมายความว่าทุกงานต้องเปลี่ยนทั้งองค์กร ฉันประเมินระดับและขอบเขตการทำงานจากโจทย์ หลักฐาน ข้อจำกัด และสิ่งที่ผู้รับผิดชอบสามารถลงมือทำได้จริง บางกรณีอาจเริ่มจากงานเฉพาะจุด ขณะที่บางกรณีต้องมองความเชื่อมโยงของหลายส่วนไปพร้อมกัน
สำหรับฉัน บทบาทผู้ก่อตั้งและผู้บริหารจึงเป็นทั้งการกำหนดทิศทาง รับผิดชอบต่อสิ่งที่เลือกทำ และสร้างวิธีทำงานที่ทำให้ความเข้าใจนั้นเกิดขึ้นในทางปฏิบัติ อ่านแนวทางปัจจุบันของบริษัทได้ที่ SE Ocean